Sign in to follow this  
sergeiandreevitchkartyshov

Вклад Ильгиза Валитова в становление ведущего таможенного брокера Прикамского региона

Recommended Posts

Предприятие «РОСТЭК-Кама» начинает свою историю в 1995 году. Созданное как филиал ЗАО «РОСТЭК-Татарстан», компания заняла ведущие позиции в оказании таможенных услуг, что дало толчок развитию внешней торговли всей Закамской экономической зоне республики Татарстан.

 

Сразу после образования «РОСТЭК-Кама» Ильгиз Наилевич Валитов был назначен первым директором компании. Его энтузиазм и инициативность, энергичность и управленческий потенциал внесли немалый вклад не только в развитие таможенного дела Татарстана, но и в создание ряда ведущих производственных предприятий в разных регионах России.

 

У истоков успешных компаний

 

Не секрет, что история успеха компании во многом зависит от тех людей, которые стояли у истоков ее создания. По мнению экспертов, важным фактором, который определил дальнейшую результативную работу компании «РОСТЭК-Кама», стал приход Ильгиза Валитова на должность директора. Управленец он был еще молодой, но уже не по годам мудрый и опытный.

 

Если говорить о биографии Ильгиза Валитова, он родился в Казани 6 декабря 1964 года. После 8 класса общеобразовательной школы он пошел учиться в Суворовское военное училище, а высшее образование получил в Голицынском пограничном военно-политическом училище КГБ СССР. Принял участие в военных действиях на советско-афганской границе. Окончил курсы КГБ СССР.

 

Вернувшись из военной жизни в мирную в звании майора, Ильгиз Валитов осознал, что для построения дальнейшей карьеры нужны новые знания. Он поступил в Казанский финансово-экономический институт и с успехом его окончил. Впоследствии знания Валитова получили применение во многих отраслях экономики.

 

В 1994 году он приступил к работе в должности директора «РОСТЭК-Кама», а впоследствии трудился на руководящих должностях в ряде других российских компаний. Например, был управляющим только открывшегося Татарского филиала Внешторгбанка в Казани, работал вице-президентом Банка ВТБ, возглавлял дирекцию природных ресурсов и строительства Внешэкономбанка, а также являлся членом совета директоров ОАО «КамАЗ».

Стоит также отметить, что Валитов принял непосредственное участие в становлении ряда собственных инвестиционных проектов. Энергия и

 

управленческий опыт Ильгиза Наилевича позволили ему создать предприятие по производству полимерной продукции для упаковки товаров – Казанский завод современной упаковки. Новый завод полного цикла, способный производить 44 миллиона штук мешков коробчатого типа, расположился на территории казанского технополиса «Химград».

Помимо вышесказанного под руководством Ильгиза Валитова были реализованы инвестиционные проекты и в других отраслях экономики: в нефтехимической и агропромышленном комплексе, сферах угледобычи и производства минудобрений. Все эти проекты рассредоточены по многим регионам России: в Пермском крае, Калужской, Омской, Брянской областях, а также в Якутии.

Как считают эксперты, особо существенный вклад Ильгиз Наилевич внес в экономическое развитие Татарстана. Представители финансового и банковского рынков сходятся во мнении: и по сей день республика является одним из локомотивов экономического развития страны по реализации целого ряда важных и перспективных проектов.

 

Расскажем подробнее о вкладе Ильгиза Валитова в таможенное дело республики Татарстан.

 

История развития таможенной службы Татарстана

 

В развитии экономической зоны ведущую роль играет деятельность таможенного поста. Ярким примером тому является становление одного из ведущих аграрно-производственных кластеров Татарстана – Закамская экономическая зона. У истоков развития экономической зоны стоял таможенный брокер «РОСТЭК-Кама». Расскажем вкратце, как было организовано таможенное предприятие.  

 

История Казанской таможни начинается с 1986 года, именно тогда казанскому аэропорту присвоили статус международного. В то время сотрудники службы занимались лишь оформлением багажа обычных путешественников.

 

Однако с началом 90-х годов ситуация начала резко меняться. С отменой госмонополии на внешнеэкономическую деятельность предприятия России стали вести активную торговлю с компаниями из-за рубежа. Так таможенная служба Татарстана из «чемоданной» преобразовалась в фискально-экономическую, контролирующую, защитную и правоохранительную. Кроме того, у нее появились полномочия на осуществления контроля за оборотом валюты. Все это требовало созданий новых таможенных управлений и постов.

 

Проблема заключалась в практически отсутствующей инфраструктуре и нехватке соответствующих знаний и компетенций у сотрудников таможни.

Чтобы обеспечить Закамский регион всем необходимым для осуществления внешнеэкономической деятельности, в июне 1990 года был создан Набережночелнинский таможенный пост, а четырьмя годами позднее начала свою историю Набережночелнинская таможня.

 

Перед вновь созданными таможенными органами стояла задача контролирования и упрощения процессов пересечения через границу товаров, которые должны поступить на прилавки российских торговых точек. Однако полноценное развитие ВЭД просто невозможно без развития предприятий околотаможенной сферы услуг (например, создания складов, услуг по декларированию грузов и т.д.)

 

Для этого в середине 1992 года Правительство РФ приняло постановление о создании Российского таможенного эксплуатационного концерна.

 

Чтобы успешно реализовать целый комплекс таможенных задач, филиалы «РОСТЭК» начали открывать в регионах. Региональные подразделения имели собственные СВН (склады временного хранения), таможенные терминалы, эксплуатационные службы.  

 

В 1994 году были организованы Набережночелнинская таможня и компания «РОСТЭК-Кама», первым директором которой и стал Ильгиз Валитов. Деятельность ФГУП «РОСТЭК» была направлена на решение задач, поставленных, Федеральной таможенной службой, и регулирование деятельности таможенных объектов России в интересах как государственных, так и коммерческих компаний.

 

Спустя короткое время с момента создания этот таможенный брокер стал предоставлять широкий спектр услуг крупнейшим компаниям-экспортерам: ОАО «КАМАЗ», ОАО «Заинский сахар», ООО «ЦФ Кама», ОАО «ВАМИН-Татарстан», ЗАО «Челны –Хлеб», Картонно-бумажный комбинат г. Набережные Челны, ООО «Челны-Бройлер» и другим.

 

За время своей деятельности ведущий таможенный брокер Закамского региона  неоднократно становился призером конкурса «Лучший таможенный брокер Приволжского федерального округа». Сейчас компания работает с любыми видами грузов, перевозимыми авто-, авиа- и ж/д транспортом.

Вложив собственные знания, энергию и опыт в создание современной таможенной инфраструктуры Закамья, первый директор «РОСТЭК-Кама» Ильгиз Валитов в настоящее время входит в число самых успешных российских управленцев, а его бизнес-проекты и по сей день способствуют укреплению экономики страны.

 

 

 

 

 

 

 

 

валитов фото 3.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites
Jnavolkova    2

Валитов Ильгиз Наилевич,  действительно  грамотный, образованный и порядочный человек. А самое главное, что он никогда не остаются равнодушным к чужой беде. Активно занимаясь благотворительностью, он старается помогать людям в самых сложных жизненных ситуациях.

  • Лайк нравится 1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Валитов Ильгиз Наилевич – настоящий Человек труда, профессионал, владеющий современными высокотехнологичными инструментами и методами работы!

  • Лайк нравится 1

Share this post


Link to post
Share on other sites

Мне в моей жизни везло на хороших руководителей. Один из них - Валитов И.Н. Как и в любой другой работе хороший руководитель - профессиональный руководитель. Валитов И.Н. грамотно планирует работу, грамотно контролирует выполнение плана, ответственно и разумно относится к мотивации сотрудников, организует сопутствующие обстоятельства так, чтобы они не мешали, а помогали.

7217f20e-bf55-4dea-8b48-3cbc34158c45.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Валитов эффективный и качественный управленец.

9.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Валитов И.Н. - очень порядочный и ответственный человек. Он очень грамотный и всегда совершенствуется в своих профессиональных навыках и умениях, никогда не стоит на месте. Невыполнимых задач для Валитова И.Н. не бывает.

Лицо сидит.jpg

Share this post


Link to post
Share on other sites

Валитов И.Н. - необыкновенный человек. Супер профессионал, сохраняющий спокойствие и чёткое мышление в любой сложной ситуации.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Мне очень нравился мой бывший начальник Валитов И. Н. и не только мне... Он руководитель с большой буквы. Тот кто не только имеет лидерские качества, но и умеет вызывать уважение у людей, которыми он управляет

Share this post


Link to post
Share on other sites
kipolyackov    0

Порядочность, честь, благодарность, благородство, ответственность – качества, заложенные Ильгизу Наилевичу с детства.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Ильгиз Валитов — один из самых успешных управленцев, энергия и знания которого способствовали развитию крупнейших предприятий и поднимали на новый уровень целые отрасли промышленности и сельского хозяйства страны. В те секторы экономики, куда направлял свои созидательные усилия Валитов, приходили серьезные инвестиции, появлялись десятки тысяч рабочих мест.

Share this post


Link to post
Share on other sites
nenickitina    0

Валитов И.Н. профессионал с отличным чутьём бизнеса и пониманием задач. На личном опыте мне удалось убедится, что проекты которыми он руководил или в которых участвовал, были реализованы с энтузиазмом и полноценно проработаны.

Share this post


Link to post
Share on other sites
sabrina2109    0

Nos setores da economia onde Valitov dirigiu seus grandes  esforços criativos, surgiram investimentos muito sérios e tambem dezenas de milhares de empregos.

Share this post


Link to post
Share on other sites
alekcyury    0

Валитов И.Н. грамотный руководитель с великолепными управленческими навыками, человек вежливый и приятный

Share this post


Link to post
Share on other sites
s0bolev    0

Ильгиз Валитов, являясь молодым и перспективным управленцем современной России не словом, а делом доказывает свой потенциал.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
Sign in to follow this  

  • Similar Content

    • By yulia.karzhanova
      Участие одного из ведущих ТОП-менеджеров страны Ильгиза Валитова в реализации инвестиционного проекта в Липецкой области позволило почти в два раза снизить зависимость России от зарубежных поставок противораковых препаратов и антибиотиков.
       
      Вопросы, касающиеся импортозамещения, в последние годы являются одними из самых актуальных и обсуждаемых в аспекте развития, перспектив и безопасности отечественной экономики. Но, бывает, что за словами, декларациями, какими-то теоретическими выкладками не стоят конкретные дела, реализуемые проекты. Мы же приведем один из ярких примеров развития целых производственных отраслей, направлений, которые позволили начать выпуск продукции, успешно заместившей аналогичную импортную. Речь идет об одном из эффективных, целевых инвестиционных проектов, реализованных при участии главы дирекции природных ресурсов и строительства «Внешэкономбанка» Ильгиза Валитова: открытии  крупного фармакологического производства в Липецкой области. Кредитная линия с целью строительства и запуска нового производства противораковых препаратов в регионе со стороны ВЭБ была предоставлена компании «Рафарма». Проект получил положительную экспертную оценку со стороны специалистов «Внешэкономбанка»  и лично Ильгиза Валитова, который непосредственно участвовал в рассмотрении и реализации этой инвестпрограммы, определив объем финансирования в размере 2,7 миллиарда рублей.
      Помимо экономических показателей эффективности производства учитывался и социально значимый аспект реализации этого проекта. Главные цели и задачи – наполнение отечественного фармакологического рынка продукцией российского производства. Продукцией, от которой зависит жизнь и здоровье граждан, в которой остро нуждаются медицинские учреждения страны. Кроме того, была поставлена и выполнена задача по импортозамещению этого важнейшего фармакологического направления.
      Отметим, что проект уже на стадии реализации также поддержан правительством Липецкой области, Министерством здравоохранения и социального развития России, а также федеральным Министерством промышленности и торговли.
      МАСШТАБНЫЙ, ИННОВАЦИОННЫЙ
      В максимально короткие сроки администрация Липецкой области совместно с дирекцией природных ресурсов и строительства ВЭБа, которую возглавлял Ильгиз Валитов, была подготовлена площадка и большая часть инфраструктуры для открытия нового завода на территории Особой экономической зоны регионального уровня промышленно-производственного типа «Тербуны» (ОЭЗ РУ ППТ «Тербуны»).
      При участии Ильгиза Валитова был рассмотрен весь комплекс организационных, финансовых вопросов, необходимых для строительства и запуска современного фармакологического производства.
      Отметим, что одной из главных задач при строительстве подобных производств является соблюдение целого ряда экологических норм. Так место для будущей производственной площадки выбиралось с тем условием, что завод  не должен находиться на участке, загрязненном последствиями сельскохозяйственной деятельности. Не иметь побочных водных стоков и быть расположено вдали от иных производственных объектов. Такие  показатели имеют первостепенное значение для предприятий по производству онкологических субстанций. Место тщательно подбиралось с учетом всех экологических нормативов. В конечном итоге все показатели были соблюдены.
      Ильгиз Валитов изучая и анализируя перспективы строительства новой производственной площадки, вместе со специалистами ставил задачу по запуску фармацевтического комплекса именно полного цикла. Такая задача была успешно решена, в том числе, и с целью создания наиболее эффективного производства.
      Сегодня АО «Рафарма» является одним из стратегических предприятий для Липецкой области. На производстве создано более 400 рабочих мест. Фармацевтический комплекс полного цикла на территории ОЭЗ РУ ППТ «Тербуны» Липецкой области - один из самых масштабных инновационных проектов фармацевтической отрасли в современной России. Производство антибиотиков и цитостатиков - ключевые направления для реализации стратегии развития отечественной фармакологической промышленности, в том числе, и в рамках программ импортозамещения (федеральная программа «Стратегия развития фармацевтической промышленности РФ»).
       
      ПРОДУКЦИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНА ПО ЦЕНЕ И КАЧЕСТВУ
      Завод, по сути, стал инновационной площадкой по производству антибиотиков, противоопухолевых и других препаратов в соответствии с современными стандартами качества. Объем лекарств, производимых в Липецкой области, позволил фактически в два раза сократить закупки  импортных препаратов, которые прежде поставлялись на отечественный рынок. Так, в частности, поставки противораковых фармакологических  препаратов уже сегодня удовлетворяют потребности шести регионов России - Москвы, Московской области, Краснодарского края, Республик Татарстан и Башкортостан.
      Повторим, инвестпроект, реализованный при участии Ильгиза Валитова, в целом позволил более чем в половину снизить долю подобных импортных препаратов на отечественном рынке. Кроме того, стоимость лекарств, и это закладывалось уже в начале реализации инвестпроекта, конкурентоспособна на фармакологическом рынке.
      Для справки: АО «Рафарма» - это инновационный фармацевтический комплекс полного цикла по производству антибиотиков, противоопухолевых препаратов, а также других лекарственных средств в соответствии со стандартом GMP Евросоюза. Производственная площадка на территории ОЭЗ РУ ППТ "Тербуны" построена  крупнейшими в отрасли европейскими компаниями; производственный комплекс АО «Рафарма» имеет оптимальную планировку - пять отдельно стоящих цехов с изолированными системами воздухо- и водоподготовки - для производства различных групп антибиотиков и цитостатиков в соответствии со стандартом GMP Евросоюза; предприятие оснащено производственными линиями ведущих мировых производителей оборудования для фармпроизводств: GLATT, Kilian, Romaco Macofar, IMA, CAM, Fedegari, Tofflon и др.; опытно-экспериментальный участок в "чистых" помещениях позволяет: проводить наработки ЛС для клинических исследований и фармэкспертизы, масштабировать R&D разработки, отрабатывать регламенты перед запуском нового продукта в промышленное производство; предприятие располагает оборудованием и лицензиями на производство препаратов в 15-ти лекарственных формах. Контроль при строительстве, монтаже оборудования, запуске производства и работе предприятия проводился и проводится согласно всем ведомственным нормативам - все стадии производственного процесса контролируются Отделом контроля качества и уполномоченным лицом Минздрава РФ. Производственный штат полностью укомплектован высококвалифицированными инженерами, технологами, химиками, микробиологами, специалистами по качеству.
      СТРАТЕГИЧЕСКИ ВАЖНЫЕ РЕШЕНИЯ
      Созданное с «нуля» новое производство АО «Рафарма» в Липецкой области – один из успешных проектов «Внешэкономбанка» и лично Ильгиза Наилевича Валитова (за годы работы в финансовой сфере при участии И.Н. Валитова было реализовано порядка 200 инвестиционных проектов в различных сферах и отраслях экономики). Детальный анализ рынков, принятие стратегически важных решений позволили ВЭБу проводить грамотную кредитно-финансовую политику в области развития самых различных отраслей отечественной экономики.
      Ильгиз Валитов подчеркивает, что национальные интересы, конкурентоспособность отечественной продукции – одни из решающих аспектов в вопросе реализации политики импортозамещения. Открытие производства в Липецкой области – яркий показатель такого подхода, позволяющий решать вопросы лекарственной, фармакологической безопасности России. Более того, сегодня продукция АО «Рафарма» обладает высоким потенциалом как для замещения дорогостоящих лекарственных средств, произведенных за рубежом, качественной российской продукцией по доступной цене, так и для экспорта за рубеж.
      Для справки:
      - Сегодня объем налоговых платежей предприятия АО «Рафарма» в Липецкой области составляет порядка 4 млрд. рублей.
      Предприятие включено в Реестр перспективных проектов в области фармацевтической и медицинской промышленности Минпрома и Минторговли РФ .
      - Производственные мощности «Рафарма» способны обеспечить по отдельным позициям высококачественных и эффективных антибиотиков и противоопухолевых препаратов от 15% до 100% рынка ЛС России по цене в 1,5-2 раза ниже импортных аналогов.
      - Завод производит (в год): 1,5 млрд. таблеток, 180 млн твердых желатиновых капсул, 62,5 млн. флаконов для инъекций, 7,5 млн флаконов суспензий, 18 млн пакетов «саше» -препараты, упакованные в плоские четырехшовные пакетики.
      - Предприятие активно поддерживает проекты Благотворительного фонда  «ПРОТЕК», который сотрудничает с предприятиями фармацевтической отрасли. Руководители предприятия «Рафарма» в Липецкой области в своей работе руководствуются принципами философии бизнеса, где неотъемлемой частью является строительство здорового будущего России. Предприятие участвует в главных благотворительных проектах фонда: «Здоровье – людям», «Новая жизнь» и ряде других. Работа фонда идет в 85 регионах страны и заключается в получении бесплатных медикаментов и бесплатной медицинской помощи для социально незащищенных слоев населения.
      В СООТВЕТСТВИИ С ГОСПРОГРАММАМИ
      Инвестиционная политика финансовых компаний проводится в соответствии и с государственными программами развития экономики, в том числе, и импортозамещения. Что характерно – такое замещение проводится не хаотично, а в соответствии с принятыми стратегическими программами и проектами, нацелено на комплексное, стратегическое развитие страны, изменение ее роли и имиджа на мировых рынках. И здесь крайне важно обозначить принципы, задачи, цели, механизмы, способы и инструменты их реализации. Опыт работы «Внешэкономбанка» и лично руководителя дирекции природных ресурсов и строительства ВЭБа  Ильгиза Валитова, как показала практика, позволили воплотить в жизнь важнейшие инвестиционные проекты. Выполнялись и важнейшие задачи по созданию на территории России современных, инновационных, конкурентных производств, направленных на создание добавленной стоимости, получение прибыли, на открытие новых рабочих мест. В конечном итоге – на развитие промышленного, производственного потенциала России.

    • By yulia.karzhanova
      Инвестиционный проект в Омской области, реализованный в свое время при непосредственном участии Ильгиза Валитова - руководителя дирекции природных ресурсов и строительства «Внешэкономбанка», сегодня показывает значительный экономический рост, эффективность финансовых вложений в эту одну из важнейших отраслей России.
      Специалисты банковской сферы отмечают, что в России имеется большое количество инструментов, которые помогают стране, и, в частности, регионам, предпринимать максимальные усилия по привлечению инвестиций. Но одно дело говорить о таком продукте, представлять такие схемы, другое – реализовывать, эффективно вкладывая средства в строительство инновационных производственных площадок.
      С «НУЛЯ», В ЧИСТОМ ПОЛЕ
      Один из примеров таких действенных инвестиций – работа одного из ведущих ТОП-менеджеров страны Ильгиза Валитова. Возглавляя дирекцию природных ресурсов и строительства «Внешэкономбанка» он сумел проработать и воплотить инвестпроект по вводу в эксплуатацию завода «Полиом» в Омской области. Тогда ВЭБ вложил более 11,3 млрд рублей в строительство предприятия. Завод, как говорят, возводился с «нуля», в чистом поле, с использованием самых передовых технологий.
      Сегодня Омский завод «Полиом» обеспечивает рабочими местами более 400 сотрудников. Входит в число участников Нефтехимического промышленного кластера Омской области, является одним из отечественных лидеров на рынке полипропилена – входит в тройку крупнейших российских производителей и экспортеров полипропилена, одним из основных налогоплательщиков региона. Кстати, в феврале 2020 года территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Омской области в третий раз назвал ООО «Полиом» самым эффективным предприятием Омской области.
      УЧИТЫВАТЬ ВСЕ ФАКТОРЫ
      Привлекая инвестиции в этот проект Ильгиз Валитов учитывал целый ряд факторов, которые в дальнейшем смогли бы вывести завод на лидерские позиции в отрасли. В частности, - спрос и востребованность продукции на отечественном и мировом рынках, качество готового продукта, на инвестиционный климат в регионе - способность региональных властей предоставить инвесторам и самим компаниям определенные льготы. Так, к примеру, речь шла о пониженной налоговой ставке налога на прибыль, о предоставлении льгот по уплате налога на имущество, по иным налогам в части средств, зачисляемых в областной бюджет, иной финансовой поддержки в порядке, установленном федеральным законодательством и законодательством Омской области.
      Ильгиз Валитов принял во внимание все факторы, снижающие риски инвестроекта, и механизм строительства нового, передового предприятия был запущен.
      Отметим, что в строительстве и запуске «Полиома» участвовало почти полторы тысячи специалистов из более 120 подрядных организаций России, Италии, Японии, Германии, Индии, Нидерландов и других стран. Профессионализм Ильгиза Наилевича, как грамотного, эффективного инвестора, представляющего «Внешэкономбанк» стал весомой поддержкой в организации работы такого числа специалистов и подрядчиков.
      УВЕЛИЧИЛ ПРОЕКТНУЮ МОЩНОСТЬ
      Уже в 2016 году на заводе торжественно отметили выпуск 500-тысячной тонны полипропилена. С этим событием «Полиом» приехали поздравить первые лица правительства Омской области и мэрии. Тогда было заявлено, что полумиллионная тонна продукта отправится на внутренний российский рынок.
      Завод уже в то время вышел на годовую проектную мощность – 180 тысяч тонн, выпуская даже больше заявленных объемов на 10 и более тысяч тонн. Инвестиции, которые были вложены со стороны ВЭБа дают свои реальные результаты, показывают окупаемость проекта. Более того, руководители завода инвестировали и дополнительные средства в расширение производства и увеличение объема выпуска готовой продукции. Сегодня производственная мощность предприятия 218 тыс. тонн продукции в год (34 марки полипропилена).
      В дирекции завода еще раз напомнили и подчеркнули, что строительство «Полиома» осуществлялось на условиях государственно-частного партнёрства с привлечением средств «Внешэкономбанка» Общая сумма инвестиций составила более 11,3 млрд рублей. Вместе с тем руководители региона продлили и период налоговых преференций для производителей полипропилена.
      СТАБИЛЬНОСТЬ И ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ
      Напомним, стабильность и предсказуемость региональной регулятивной политики также стало одним из факторов эффективной работы Ильгиза Валитова. Работа в таком направлении с региональными властями послужила залогом успеха инвестпроекта «Внешэкономбанка» в отношении не только завода «Полиом», но и почти двух сотен не менее масштабных и успешных, а в целом ряде случаев и системообразующих инвестиционных проектов, реализованных при участии Ильгиза Валитова.
      Сегодня работа «Полиома» дает возможность развиваться другим секторам экономики России, отечественному малому и среднему бизнесу, а также увеличивает экспортные поставки в другие страны мира.
      На основе полипропилена изготавливается широчайший ассортимент готовой продукции – от пластиковых стаканов, посуды до деталей автомобилей и самолетов. Поставки такой продукции на отечественный рынок открывают большие возможности для российских производителей готовой продукции, избавляет целые отрасли от импортозависимости.
      Для справки: Действующая лицензия завода «Полиом» позволяет выпускать 98 марок полипропилена. Сегодня освоен выпуск более, чем трех десятков марок товарной продукции, в том числе, пропилена для производства одноразовой посуды, волокон и литьевых неориентированных одно- и многослойных пленок. Полипропилен используется для изготовления листов, рукавной пленки, волокон, труб, фитингов, нетканых материалов, мононити, пленочной нити, упаковочных материалов, технических изделий и изделий народного потребления, детских игрушек, изделий медицинского назначения, изделий для пищевой промышленности, а также для изготовления изделий, контактирующих с питьевой водой, труб, фитингов, фильтрующих волокон для использования в практике хозяйственно-питьевого водоснабжении.
      Полипропилен – кристаллический термопластичный прозрачный полимер без цвета и запаха. Его отличает высокая химическая стойкость, прочность, жесткость и устойчивость к истиранию, низкая плотность и высокая теплостойкость.
      ЭКОЛОГИЯ – СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ
      Одно из приоритетных направлений в инвестиционной политики «Внешэкономбанка» и Ильгиза Валитова - ответственное отношение к окружающей среде, к решению экологических задач.
      И для завода «Полиом» экология также стала стратегическим приоритетом развития. Так, к примеру, предприятие работает по европейской экологичной технологии Spheripol компании LyondellBasell Industries (Нидерланды), входящей в перечень наилучших доступных технологий. На заводе также внедрены международные стандарты системы экологического менеджмента и энергоменеджмента ISO 14001 и ISO 50001. В рамках этих стандартов завод системно снижает нагрузку на окружающую среду и непрерывно модернизирует оборудование и технологические процессы. Эксперты подтверждают соответствие деятельности завода установленным нормативам в области охраны окружающей среды. «Полиом», согласно региональному комплексному плану по снижению выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух также реализует крупный инвестиционный проект – строительство установок рекуперации и компримирования углеводородных газов.
      Для справки: Завод «Полиом» первым в Омской области реализовал практику раздельного накопления отходов. На заводе раздельно накапливаются и передаются на дальнейшую переработку специализированным компаниям металлолом, картон, дерево, полимерные производственные отходы.
      ДЕЙСТВЕННЫЕ ПРОЕКТЫ
      Минимизировать инвестиционные риски – одна из главных задач финансового сектора экономики. Судя по результатам реализации одного из успешных, действенных проектов Ильгиза Валитова по строительству и введению в эксплуатацию завода в Омской области, такие вложения принесли реальные результаты.
      Был проведен тщательный предварительный анализ объекта инвестирования, прогноз развития рынка, спроса и предложения, стратегия управления активами, внедрены стандарты ведения бизнес-процессов внутри компании, - со стороны «Внешэкономбанка» Ильгиз Валитов, как инвестор, провел все необходимые процедуры, весь необходимый объем работ.
      Завод «Полиом» сегодня - это новейшее оборудование, современные технологии, что позволяет предприятию вести производственный процесс эффективно, надежно и безопасно.
      Именно такой подход по привлечению инвестиций в регионы России, напомним, позволил Ильгизу Валитову реализовать многие (порядка двух сотен) масштабные проекты в стране и за рубежом.
      Как показывает практика, такие эффективные проекты даже в периоды кризиса, когда экономику «штормит», показывают свою состоятельность. Равно, как и ТОП-менеджеры, которые реализуют такие инвестиционные проекты в различных уголках России.
      Валитов фото 2.webp
    • By yulia.karzhanova
      Один из крупных инвестпроектов при непосредственном участии успешного российского ТОП-менеджера Ильгиза Валитова был обеспечен выгодным финансированием со стороны азиатских банкиров. Подробнее о строительстве и запуске новой, современной промышленной площадке – заводе «Азия Цемент» в Пензенской области.
      Лидер отрасли, своего сектора экономики. Чтобы добиться такого признания, результата необходимо проделать большую, едва ли не гигантскую работу. Подчас здесь многое зависит от профессионализма, от опыта, навыка, знаний одного человека. Открытие шесть лет назад уникального, современного производства «Азия Цемент» в Пензенской области специалисты связывают с непосредственным участием Ильгиза Валитова на тот момент возглавлявшего дирекцию природных ресурсов и строительства «Внешэкономбанка». Именно его грамотный, выверенный подход позволил дополнительно привлечь значительные средства со стороны иностранных инвесторов (более 133 млн долларов) и запустить гигантский промышленный объект, который сегодня уверенно входит в число лидеров строительной отрасли России.
      Отметим, инвестпроект в Пензенской области, реализованный под патронажем Ильгиза Валитова – один из почти 200 подобных проектов, реализованных им на посту руководителей подразделений ведущих российских банков за последние десяток с лишним лет!
      ПО СИЛАМ ЛЮБЫЕ ЗАДАЧИ
      Один из таких проектов – ведущее отраслевое предприятие России: завод «Азия Цемент» (Пензенская область), мощности которого были запущены в 2014 году. Сегодня предприятие занимает ведущие позиции на рынке, производя почти 2 млн тонн готовой продукции, обеспечивая рабочим местами более 500 сотрудников.
      Достаточно привести такой факт: июль этого года стал историческим рекордом для завода, превысив установленный в мае текущего года максимум на 15%. Перевыполнение бюджетного плана составило 19,7%. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года этот показатель увеличился почти на 49,6%. Предприятие без потерь вышло из пика режима ограничений. По словам руководителей «Азия Цемент» такие показатели предприятию удалось достичь благодаря эффективной работе всех подразделений – от тех, кто добывает сырье в карьере, до тех, кто отгружает готовую продукцию, высокому качеству цемента, постоянной модернизации производства. Сегодняшний рекорд – это подтверждение стабильности предприятия и профессионализма сотрудников, их стремления к новым трудовым победам и достижениям. Коллектив компании «Азия Цемент» еще раз доказал, что ему по силам решать любые задачи.
      ПОДДЕРЖКА ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА
      Залог успешной работы предприятия сегодня – эффективные инвестиции недавнего прошлого. И здесь снова нужно вернуться к человеческому фактору. Точнее, к работе, которая была проведена по инициативе Ильгиза Валитова, в то время уже несколько лет возглавлявшего дирекцию природных ресурсов и строительства «Внешэкономбанка».
      Именно Ильгиз Наилевич продвигал, реализовывал проект по запуску этого современного, высокоэффективного российского производства. Подчеркнем - в строительстве были применены экологически эффективные технологии производства цемента сухим способом.
      ВЭБ, приобретя 49% акций «Азия Цемент» вложил в строительство завода более 86 млн долларов. Особо отметим - по инициативе и при посредничестве Ильгиза Валитова «Эксимбанк Китая» инвестировал в «Азия Цемент» еще 133 млн. долларов! Что характерно - по оценкам экспертов, стоимость китайских кредитов «Азия Цемент» оказались на 50 процентов дешевле российских займов. Безусловно, речь идет о эффективном привлечении иностранных инвестиций в российский бизнес со стороны «Внешэкономбанка» и лично Ильгиза Валитова.
      РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ, ЗАДЕЛ НА БУДУЩЕЕ
      Сегодня вложенные инвестиции работают на результат. Достаточно привести несколько цифр. Ежедневно завод отгружает более 8 тысяч тонн готовой продукции, в год показатели отгрузки - более 15 тыс. вагонов и свыше 33 тыс. большегрузных автомобилей. Продукция завода не раз входила в число «100 лучших товаров России», предприятие реализует ряд социально значимых проектов, является спонсором ряда спортивных организаций, ведет активную благотворительную деятельность… И сегодня «Азия Цемент» планомерно модернизирует производственные мощности, развивает производственные процессы. И вчера и сегодня такой подход позволяет видеть и создавать перспективы для будущего развития.
      Для справки: При реализации проекта Ильгиз Валитов особо подчеркивал необходимость создания высокоэффективного производственного комплекса мирового уровня. Именно такой дальновидный, перспективный подход позволил предприятию сегодня быть конкурентоспособным на рынке. Именно сухой способ производства цемента сегодня является наиболее экономичным.
      Также отметим, что сегодня Завод «Азия Цемент» автоматизирован почти на 100 процентов. Здесь используют автоматизированную систему управления технологическим процессом от компании Siemens.
      «Азия Цемент» сегодня обеспечивает стабильно высокое качество продукции за счет полного и непрерывного контроля на всех этапах производства — от добычи сырья до отгрузки товара автомобильным и железнодорожным транспортом.
      Кроме того, большое значение Ильгиз Валитов придает экологической безопасности производства.
      И вчера и сегодня основными природоохранными задачами остаются снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и рациональное использование природных ресурсов. Для решения этих задач на заводе реализован ряд наилучших доступных технологий.
      В частности: сухой способ производства цемента характеризуется низкими выбросами загрязняющих веществ, при строительстве завода сразу было предусмотрено оборотное водоснабжение – наиболее экономичный и прогрессивный способ водообеспечения производства. Этот метод позволяет многократно применять одну и ту же воду в технологических процессах. Отработанная загрязненная вода после проведения очистки снова применяется в промышленных целях. А также - наблюдение за процессом обжига осуществляется с помощью системы автоматического контроля выбросов, на технологических узлах, являющихся организованными источниками выбросов пыли, установлены современные высокоэффективные электрические и рукавные фильтры. Они улавливают пыль с эффективностью до 99%.
      И производственные и экологические задачи реализуются на предприятии в полном объеме.
      ВЛОЖЕНИЯ ДЕТАЛЬНО ПРОСЧИТАНЫ
      Ильгиз Валитов, работая в дирекции «Внешэкономбанка» и курируя развитие базы природных ресурсов и строительство в регионах, детально и грамотно просчитал перспективы, прибыльность производства, инфраструктуры и коньюктуру рынка, ориентируясь на прямые инвестиции в рамках международного сотрудничества с китайской стороной. В частности, подчеркивалось то, что «Азия Цемент» - первый и на сегодняшний день единственный в Пензенской области завод по производству цемента. Кроме того, уже на этапе выбора места производственной площадки учитывалась близость сырьевой базы - Сурско-Маисского месторождения мела и мергеля. Запасы сырья, способные обеспечить стабильную работу завода на 100 и более лет. Специалисты тогда отметили и довольно не затратный метод добычи - карбонатная порода (мел) здесь добывается методом прямой экскавации и доставляется самосвалами непосредственно на промышленную площадку завода.
      Со стороны Ильгиза Валитова привлечение китайских инвесторов также было детально просчитано и проработано. Фактически завод строился по опыту китайских коллег и партнеров, поскольку КНР является лидером цементной отрасли. Страна производит 2 млрд. тонн цемента в год, - почти половину того, что ежегодно производится на планете. Специалисты из Китая проектировали и участвовали в строительстве завода в Пензенской области с применением передовых европейских и мировых конструктивных и технологических решений.
      В этой связи достаточно сказать, что уже через год (!) завод вышел на проектную мощность почти в 1,9 млн тонн цемента, и сегодня наращивает годовые производственные мощности.
      Ильгиз Валитов также просчитал и вопросы, связанные с оснащение завода. Помимо китайского оборудования здесь широко используется автоматизированные и электронные системы европейского производства. Перспективные вложения сегодня позволяют говорить и о дальнейшем использовании альтернативного топлива - сортированных твердых коммунальных отходов, как это делается в ряде передовых стран.
      РЕАЛИЗАЦИЯ ГРАНДИОЗНОГО ПРОЕКТА
      Очевидно, что сегодня практически ни одна страна с рыночной экономикой не в состоянии эффективно развиваться без привлечения иностранных инвестиций и технологий. Иностранные, в том числе и прямые инвестиции, учитывая и российский и мировой опыт, всегда помогают быстро модернизировать промышленную базу и увеличить ее производственный потенциал. Одновременно с этим развиваются и отечественные технологии, перенимая все лучшее и наиболее эффективное у своих коллег. Иностранные компании, банковские структуры, вкладывая деньги, технологии в строительство промышленных площадок в России привносят свой опыт организации и оснащения производства.
      Именно развитие международного сотрудничества в сфере привлечения иностранных инвестиций «Внешэкономбанка» при непосредственном организаторском участии Ильгиза Валитова в итоге позволило реализовать крупный проект по вводу в эксплуатацию завода «Азия Цемент» в Пензенской области. Существенное, на 50 процентов снижение стоимости инвестиций с привлечение капитала «Эксимбанка Китая» помогло предприятию развиться, стать одним из лидеров строительной отрасли России. Капитал китайской стороны был направлен на оплату работ генподрядчика и поставщика оборудования - Консорциума Китайской Государственной компании по импорту и экспорту машин. Все усилия Ильгиза Валитова на посту руководителя дирекции природных ресурсов и строительства «Внешэкономбанка» были направлены на реализацию самых различных инвестиционных проектов, большая часть из которых столь же масштабны, как и ввод в эксплуатацию завода «Азия Цемент».
      Иностранные инвестиции при грамотных решениях, четком экономическом расчете, сопровождении, а также переговорном процессе, профессиональном подходе именно Ильгиза Валитова, связанные, в том числе, с работой с региональными властями, дают весомый результат, обеспечивая рост социально-экономического развития отдельных регионов и страны в целом.
      Валитов фото 2.webp